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【自控力】077傾聽“弦外之音”言在此而意在彼77、傾聽弦外之音,言在此而意在彼俗話說得好,鑼鼓聽聲,說話聽音,這裡的音其實就是弦外之音。
這句話意在告訴我們,聽一個人說話,不僅要聽字面的意思,更要仔細去分析字面下面隱藏的真正含義。
這是傾聽的一種比較高的境界,也是極不容易做到的。
但隻有這樣,才能正確理解說話人的真實想法,避免產生不必要的麻煩。
在職場中,員工更要善於揣摩領導的弦外之音,這樣才能使自己更好地贏得領導的好感。
有時候,領導交代你辦的事情不便明說,往往言在此而意在彼,這就需要身為下屬的你仔細揣摩,聽懂領導的弦外之音了。
張志剛在公司已經幹了3年,工作認真,能力也很強,深得經理的器重。
有一天,經理突然問他小張,這周末有時間嗎?
你會打高爾夫嗎?
本來經理的真正意思是想說小張,周末和我一起打高爾夫吧。
但小張完全沒有聽出經理的這個弦外之音,他老老實實地回答我不會打高爾夫球,沒打過。
經理淡淡地說了句噢,那我叫別人去好了。
張志剛因此而錯過了一次和經理私下接觸的好機會。
沒過多久,經理和張志剛閑談時說我最近看了一些孤鴻明的書,這個人啊,很有才華。
張志剛說他的書我還真沒看過。
經理笑著說你應該抽時間看看他的書,很不錯,對中國人的人性分析得很透徹。
幾天後,經理又和張志剛談起孤鴻明,由於他並沒有聽從經理的建議,所以也不知從何插話,經理很快轉移了話題。
此後,經理對張志剛越來越冷淡,後來,鬱郁不得志的他選擇了離開。
作為一個職場人,應該明白,領導的弦外之音是你獲取信息的一個重要途徑。
一般來講,上司的弦外之音多半會涉及到加薪、升職、績效考核、裁員這些重要的信息。
張志剛因沒能聽懂領導的弦外之音,不僅錯失了與領導接近的機會,也錯失了升職的希望。
其實,領導大多喜歡那些聰明的、一點就透的員工,這樣領導才會有權威感。
想要做到準確理解領導的意圖,需要長時間的練習和揣摩。
這就要求下屬員工要了解領導的語言,能跟得上領導的思維和邏輯。
當領導說出一句話,員工馬上就知道他下一句要說什麼。
這樣,你和領導之間的距離就會漸漸縮小,加薪升職也就指日可待了。
總之,傾聽是一門藝術,最成功的人往往也是最佳的傾聽者。
社會中最大的學問莫過於智慧的傾聽。
善於傾聽的人,才會創造和諧的人際關係善於傾聽的人,才懂得弦外之音的哲理善於傾聽的人,才是掌握高超溝通本領的人。
從某種意義上來說,語言是一種現象,而人的目的和需求才是本質,本質通過現象才能表達出來。
學會分辨對方的言語,捕捉其中的弦外之音,做個最佳的傾聽者。
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